一、设计节点
1、单点的工作环境：每个人工作所需要的资料，在本机(或者公司的网盘);工作文件(图纸)是单一的文件，与其他文件没有关联。
2、低效的资料交互：通过通讯工具(比如QQ、微信、RTX)等交互资料;资料交互实时性差;交互资料后要处理、消化。
3、 相符性差：图纸各自绘制，容易出现交互不及时，或交互后理解、消化偏差，导致不相符;如果要做到高相符性，则需要频繁交互资料，时间、人力成本很高;对于相符性要求高的项目，传统工作方式成本高、效果差。
二、校审节点
1、 纸版、线下校审：将图纸打印出来，送给校审人看图;发电子版文件，给校审人看电子版，也属于线下校审;校审意见的随意性很大;校审意见可能不全面，可能存在遗漏。
2、校审闭合效果差：纸版的意见，可能存在理解的偏差;修改后的验证环节可能缺失，或者走过场;验证麻烦，效果不理想。
3、分析、总结困难：设计的质量如何?是否可以量化评价?校审的质量如何?有无漏项?如何指导后续项目，提高后续项目的质量?
三、管理节点
1、文件管理混乱：很多单位，文件保留在各自电脑中，或者保留在QQ群里;有些单位，会有公共的网盘，统一管理项目文件;文件归放随意。
2、过程控制不到位：项目进度是否正常?有无提资?提资是否滞后?有无校审?校审深度是否达到?
3、 线下出图：打印硫酸图;手工签名。
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